吴世斌
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■编者按
江苏万邦生化医药集团有限责任公司作为徐州市首批产教融合试点企业，公司通过产改，企业经济效益不断提升，职工的优越感、成就感、幸福感不断增强。本期《徐州产改进行时》邀请江苏万邦生化医药集团有限公司董事长吴世斌分享产改经验。
近年来，万邦医药党工委积极落实产改工作，围绕工作重点方向，以企业特色资源为切入点，通过校企合作，创新推进产业工人队伍建设、产教融合等项目实施进程，不断提高职工幸福指数。
党建引领 坚定产业工人理想信念
江苏万邦生化医药集团有限责任公司坚持在“万邦党校”的带领下，对党员职工进行思想教育和职业技能培训全覆盖。
对公司内的党务工作者和党员进行定期培训；以“互联网微党课”、万邦医药“党建之声”广播站为载体对党员产业工人进行思想教育和职业技能培训；通过设立“劳模工作室”，引导模范带头发挥先锋作用，讲好劳模故事。
自产改工作推进以来，共培训产业工人3600余人次、开展党建主题活动20余次，每年定期开展党员知识竞赛，每周定时播放“党建之声”，在寓教于乐中提高了广大产业工人的思想觉悟。
产教融合 提升产业工人技能水平
近年来，万邦医药大力推动产教融合项目，在政府的支持和帮助下，积极与徐州医科大学、国家开放大学、沈阳药科大学等6家院校联合搭建产教联盟合作平台，真正实现双师有互动、产教有融合、实训有基地。
在“双师互动”方面，万邦医药与各大院校建立了教学相长的产业工人和师资队伍成长平台，积极开发和输出课程100课时，受训人数达240人次。在“产教融合”方面，先后与沈阳药科大学、徐州医科大学、徐州工业职业技术学院等高等院校联合研发课程、开设定制班、制定人才培养标准。在实训基地建设方面，搭建了“万邦学堂”“徐州医科大学药学实践基地”“徐州工业职业技术学院现代药品生产技术实训基地”等6个平台，积极推行行业、企业与学校全融合的现代学徒制模式。
公司还建立了“老带新”导师制，并积极组织岗位练兵、专业技能竞赛、综合职业技能培训等，丰富了广大产业工人的文化生活，并有效提升了产业工人的专业化技能。仅2022年开展的产业工人技能培训，公司累计受训人数就超过1200人次。
民主管理 维护产业工人各方权益
产业工人是企业最大的财富。万邦医药注重维护产业工人合法权益，由产业工人民主选举出代表进入监事会，参与民主管理。健全以产业工人代表大会为基本形式的民主管理制度，保障产业工人的知情权、参与权、表达权、监督权，构建职代会、厂务公开、产改一体化推进机制，在企业重大决策部署中，尊重、听取产业工人的建议。同时，公司建立了劳动关系调解委员会，积极协调解决产业工人劳资问题，为产业提供舒适、舒心的工作环境。
公司还积极健全和提升产业工人的各项福利政策。近年的职代会先后通过了《产业工人福利改善方案》《产业工人工资增长方案》等文件，并为千余名一线产业工人购买意外伤害险及住院津贴医疗保险。同时，开展了形式多样的产业工人关怀活动，建设了功能齐全的全新母婴室，定期为产业工人提供免费体检服务，每年按条线或部门组织产业工人旅游，定期慰问困难产业工人，每年向产业工人子女发放入学奖金补助等，大大提高了产业工人的获得感、幸福感。
创新驱动 畅通产业工人晋升通道
创新驱动为企业发展源源不断提供动力。公司鼓励产业工人提出小发明、小创造、小建议，从高管到一线产业工人，都可以为公司的发展建言献策，助力企业的精益生产及卓越运营。形成了基于全员的持续评价、改进与创新的OEA系统化管理模式。2022年，公司微创新项目数共计超过600个，微创新种子申报3000余个，给公司带来了可观的经济效益。
公司还将人才发展、评估、晋升及人才梯队建设发展通道全面打通，积极为产业工人提供发展的空间和成长的舞台。对于通过公司相关职称评定的产业工人，公司会给予每月500-2000元不等的技能津贴，有效激发了产业工人的成长积极性。
万邦医药产改工作推进过程中，带来了实实在在的效益。未来，公司将不断总结和反思不足，多方面学习，以咬定青山不放松的心态不断完善和落实产业队伍改革，不断探索和实践，找到一条适合企业产改的新道路，打造出一支适应新时代要求的产业工人队伍。
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